| 000 -УДИРДЛАГА |
|---|
| Удирдлага |
10456nam a22008897a 4500 |
| 003 - ХЯНАЛТЫН ТОО ТОДОРХОЙЛОГЧ |
|---|
| Код |
MN-UlNUM |
| 005 - БИЧИЛТ ХИЙСЭН ОГНОО |
|---|
| Тухайн бичилтийг бичсэн засварласан сүүлийн огноо |
20260320093651.0 |
| 008 - ЕРӨНХИЙ МЭДЭЭЛЭЛ |
|---|
| Ерөнхий мэдээлэл |
260304s2025 mp ||||| |||| 00| | mon d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
978-9919-521-99-8 |
| 040 ## - БИЧЛЭГ ҮҮСГЭГЧ БАЙГУУЛЛАГА |
|---|
| Бичлэг үүсгэгч номын сангийн код |
МУИС-ийн номын сан |
| 084 ## - ББК АНГИЛАЛ |
|---|
| Нэмэлт тусгалт |
Нэг сэдэвт бүтээл |
| ББК ангилал |
65.290-2 |
| Зохиогчийн гурван тэмдэгт |
Г 759 |
| Мэдлэгийн ялгаа |
65 - Эдийн засаг |
| 100 ## - ЗОХИОГЧ |
|---|
| Зохиогчийн нэр |
Гуо Пин |
| 245 ## - ҮНДСЭН ГАРЧИГ |
|---|
| Номын нэр |
Зогсолтгүй хөгжилд тэмүүлсэн шинэчлэл |
| Оролцогчдын тухай мэдээ |
Төслийг санаачлагч П. Батсайхан |
| -- |
Зөвлөх Г. Амарчингүн, Ж. Сарнай, Г. Энхтөр, Н. Алтангэрэл |
| -- |
Орч. ред. Ш. Эгшиг |
| -- |
Хятад хэлнээс орч. Л. Соёл, Д. Бадмаанямбуу, Ш. Эгшиг |
| -- |
Номын ред. С. Дуламсүрэн |
| -- |
Хэвлэлийн эх бэлт. Ч. Бямбасаруул |
| -- |
Хэвлэлийн ред. Т. Ууганбаяр |
| -- |
Хавтс. диз. А. Галбазар |
| 246 ## - ЗЭРЭГЦЭЭ ГАРЧИГ |
|---|
| Зэрэгцээ гарчиг |
常变与长青 |
| 246 ## - ЗЭРЭГЦЭЭ ГАРЧИГ |
|---|
| Зэрэгцээ гарчиг |
Chance and Thrive |
| 260 ## - ГАРАЛТЫН МЭДЭЭ |
|---|
| Хэвлэгдсэн газар |
УБ |
| Хэвлэгдсэн он |
2025 |
| 300 ## - МАТЕРИАЛЫН ТОДОРХОЙЛОЛТ |
|---|
| хуудасны тоо |
276 |
| 500 ## - Тайлбар |
|---|
| Дансны дугаар |
ЭШФ Т 28979-28981 |
| 505 ## - Агуулгын тэмдэглэгээ |
|---|
| Агуулгын тэмдэглэгээ |
Ном дөрвөн бүлгээс бүтсэн ба Хуавэй компанийн хөгжил цэцэглэлт, шинэчлэлийн дотоод логикийг нэгтгэн дүгнэн, Хуавэй компанийн өрсөлдөх чадварыг тасралтгүй сайжруулах суурь системийг дэлгэн харуулахыг зорьжээ. Нэгдүгээр бүлэг: Хуавэйн хөгжлийн түүх бол шинэчлэлийн түүх. Хуавэйн 36 жилийн үйл ажиллагаа, шинэчлэл хөгжлийн замналыг харвал, Хуавэйн хөгжлийн зам урьдчилан тооцоолсон шулуун дардан зам байсангүй. Харин өөрчлөлт хувьсалд нийцүүлэх үйл явц дундаа өөрсдөө гаргасан зам байв. Хөгжлийн 4 үе шатны явцад, Хуавэй аюул бэрхшээл бүрийг зөв ашиглан, шинэчлэл хийн, байгууллагын чадамжийг шинээр сайжруулж, дараагийн шинэ хөгжлийн шат руугаа орж байжээ. Хоёрдугаар бүлэг: Компанийн амьгүй менежментийн системийг байгуулах нь. Компанийн шинэчлэл бол бизнесийн амжилт руу чиглэсэн үйлдэл. Тогтвортой шинэчлэл хийснээр хувь хүнээс хамаардаггүй менежментийн тогтолцоог бүтээн байгуулж болохын зэрэгцээ эцэст нь байгууллагын өрсөлдөх чадвараар үүнийгээ батлан харуулж болно. Хүн бүр хөгширч, хорвоог орхидог. Харин менежментийн систем үеэс үед уламжлагдан үлдэж компанийн хамгийн чухал цөм хөрөнгө болно. Гуравдугаар бүлэг: Чанартай төлөвлөлт бол амжилттай шинэчлэлийн эхлэл. Бизнес стратегиа оновчтой боловсруулж, компанийн хүрэхийг зорьж буй "зэргийг" нарийн тодорхойлж чадвал төлөвлөгөө сайн болж, шинэчлэлт зөв хэмнэлээр эхэлж чадна. Шинэчлэл, цахим шилжилт хийж эхэлсний хийгээд хийх гэж байгаа компаниудад хэрэг болох болов уу гэсэн үүднээс Хуавэйн шинэчлэл хийх төлөвлөлтийн аргыг хуваалцаж байна. Дөрөвдүгээр бүлэг: Шинэчлэлийн манлайлал бол хамгийн дээд манлайлал. Шинэчлэлийн мөн чанар бол хүний үзэл санаа, ухамсар, зан төрхийг өөрчлөх явдал байдаг. Миний хувьд, шинэчлэлийн үед тухайн шинэчлэлийг хийж байгаа хүмүүс болон төслийн менежментийг зөв хийх нь хамгийн чухал гэж үздэг. Хуавэйн шинэчлэлд хятад менежментийн сэтгэлгээг органикаар нь авч ашигласан тул хятад компани, аж ахуйн нэгжүүдэд илүү ач холбогдолтой.
|
| 546 ## - ХЭЛНИЙ ТУХАЙ МЭДЭЭ |
|---|
| Хэл |
Монгол хэл дээр, |
| 653 ## - Түлхүүр үг |
|---|
| Түлхүүр үг |
эдийн засгийн шинжлэх ухаан |
| 653 ## - Түлхүүр үг |
|---|
| Түлхүүр үг |
байгууллагын менежмент |
| 653 ## - Түлхүүр үг |
|---|
| Түлхүүр үг |
шинэчлэлийн манлайлал |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийг хүссэн Хуавэй |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Хуавэйн хөгжлийн түүх бол шинэчлэлийн түүх |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Компанийн өсөлт Компанийн менежментийн сэтгэлгээний тогтолцоо бүрэлдэн бий болсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Захиалгат үйлдвэрлэлээс өөрийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх болсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
"Партизан цэрэг"-ээс "жинхэлсэн цэрэг" болсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
"Шилдэг туршлагаас суралцах"-аас эхлэн "Хувэйн үндсэн дүрэм"-ийг зохиосон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Үйл ажиллагааны цар хүрээгээ тэлсэн нь - Процессын менежментэд шилжсэн нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Олон төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг болсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Өөрийгөө олохоос эхлэн системтэй суралцсан нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Хувь хүний хар ухаанаас нэгдсэн бодлого руу |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Дэлхийн хэмжээний аж ахуйн нэгж болсон нь Дэлхийн хэмжээний менежментийн чадамжийг бий болгосон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Дотоодын зах зээлээс дэлхийн зах зээлд гарсан нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Боломжид хөтлөгддөг байдлаас тэлэлт, хяналтын тэнцвэрт хүрсэн нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлага хэмээх дан хөтлөгчөөс "хэрэглэгч+технологи" гэх хос хөтлөгчтэй болсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Үйлдвэрлэлийн манлайлагч болж дижитал шилжилт хийсэн нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Даган гүйгчээс салбарын манлайлагч болсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Салангид тогтолцооноос нэгдсэн шинэчлэл рүү |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Үйл ажиллагааны шинэчлэлээс цахим шилжилт рүү орсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Нэг төрлийн бизнесийн менежментээс "Тэнгэр, газар, мод"-ны засаглал руу шилжсэн нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
ІСТ буюу мэдээлэл, харилцаа холбооны технологийн салбарт анхаарлаа хандуулан компанийн хэв шинжээ тодорхойлсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Үйл ажиллагааны хил хязгаараа сонгосон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Менежментийн тогтолцоо тогворжсон нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Төслийн түвшний шинэчлэлийн төлөвлөлт |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Алсын хараанд тулгуурласан шинэчлэл |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Үйлчлүүлэгчийн сэтгэл ханамжаас эхлэх нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн үндсэн чиглэл болон төслийн жагсаалт |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн манлайлал бол хамгийн дээд түвшний манлайлал |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн мөн чанар |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Хүний үзэл санаа, ойлголт, зан төлвийг өөрчлөх нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэл хийхэд хүчтэй манлайлал чухал |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн менежментийн бодлого |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Зөв цагт хөдөлж, шинэчлэлийн хэмнэлийг барьж авах нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Аюул байгаа цагт өөрчлөлт явагдана |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн саадыг бодлогоор арилгах |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлээс үүдэн алдагдсан эрх ашгийг нөхөн олгох нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Туршилт, хэрэгжилт, нутагшуулалт чухал |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн менежментийн арга |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн төслийн менежмент |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн үеийн "хүн"-ий менежмент |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн менежментийн процесс |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн менежментийн зохион байгуулалт |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэлийн явцад тулгарах "Долоон эсэргүүцэл" |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
"Долоон эсэргүүцэл"-ийн эхлэл |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
"Долоон эсэргүүцэл"-ийн агуулга |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Шинэчлэл хийх зориг |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Бид Америкийн ард түмнээс юу суралцах вэ? |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Нээлттэй байдал, зохирол, саарал хэм хэмжээ |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Хавар цагийн гол зүүнш урссаар Ээлжээ хүлээн авч буй шинэхэн гүйцэтгэх захиралд хонх цохин зам нээв |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Байгууллагын түвшний өрсөлдөх чадварыг тасралтгүй хөгжүүлэх нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Өөрчлөлтийг хүлээн авч, үүргээ хүлээх нь |
| 740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
|---|
| Гарчиг |
Энтропи бууралт бол бидний амьдрах эрч хүчний ундарга |
| 942 ## - ЭЛЕМЕНТИЙН ТӨРӨЛ |
|---|
| Зүйлийн төрөл |
Ном |
