000 -УДИРДЛАГА |
Удирдлага |
05958nam a22008777a 4500 |
003 - ХЯНАЛТЫН ТОО ТОДОРХОЙЛОГЧ |
Код |
MN-UlNUM |
005 - БИЧИЛТ ХИЙСЭН ОГНОО |
Тухайн бичилтийг бичсэн засварласан сүүлийн огноо |
20220329113049.0 |
008 - ЕРӨНХИЙ МЭДЭЭЛЭЛ |
Ерөнхий мэдээлэл |
211203b2020 mp ||||| |||| 00| 0 mon d |
020 ## - ISBN |
ISBN |
978-99978-0-194-4 |
040 ## - БИЧЛЭГ ҮҮСГЭГЧ БАЙГУУЛЛАГА |
Бичлэг үүсгэгч номын сангийн код |
МУИС-ийн номын сан |
084 ## - ББК АНГИЛАЛ |
Нэмэлт тусгалт |
Гарын авлага |
ББК ангилал |
65.290-2я7 |
Зохиогчийн гурван тэмдэгт |
Г 214 |
Мэдлэгийн ялгаа |
65 - Эдийн засаг |
100 ## - ЗОХИОГЧ |
Зохиогчийн нэр |
Ганбаатар Д |
240 ## - Шифр - Номын наалт, тайланд хэрэглэх |
Ангилалын дугаар /Зохиогчийн 3 тэмдэгт |
65.290-2я7 Г 214 |
245 ## - ҮНДСЭН ГАРЧИГ |
Номын нэр |
Байгууллагын хөгжил, өөрчлөлтийн удирдлага |
Оролцогчдын тухай мэдээ |
Ред. Г.Жаргал |
250 ## - ДАХИН ХЭВЛЭЛТ |
Дахин гаралтын дугаар |
2 дахь хэвл |
260 ## - ГАРАЛТЫН МЭДЭЭ |
Хэвлэгдсэн газар |
УБ |
Хэвлэлийн газар |
Арилдал |
Хэвлэгдсэн он |
2020 |
300 ## - МАТЕРИАЛЫН ТОДОРХОЙЛОЛТ |
хуудасны тоо |
173 |
500 ## - Тайлбар |
Дансны дугаар |
ЭШФ Т 24946-24948, НХУУТ 76178-76181, ГНОФ 16679-16681, БС 11372-11376 |
505 ## - Агуулгын тэмдэглэгээ |
Агуулгын тэмдэглэгээ |
Энэхүү бүтээлд аливаа өөрчлөлтөд хүмүүсийн зүгээс гарч болох хандлагыг урьдчилан тааварлаж түүнд оновчтой хариу үйлдэл хийж хамт олныг өөрчлөлтөд оролцуулахад ихээхэн тэсвэр тэвчээр арга ухаан шаардагдана. Хэдийгээр байгууллагыг хөгжүүлэх зорилго, зорилтоо тодорхойлж чадсан ч хамт олноо энэ үйл явцад татан оруулж чадахгүй, тэдний дэмжлэгийг авахгүйд хүрвэл шилдэг удирдагч гэж тооцогдохгүй нь ойлгомжтой. Эдгээр асуудлыг шийдэхэд чиглэгдсэн арга зүйн болон онолын үзэл баримтлал, менежментийн шинжлэх ухааны хөгжлийн шинэ хандлагууд болох суралцагч байгууллага, итгэлцлийн онолын үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгийн талаар тусгажээ. |
546 ## - ХЭЛНИЙ ТУХАЙ МЭДЭЭ |
Хэл |
Монгол хэл дээр, |
653 ## - Түлхүүр үг |
Түлхүүр үг |
менежмент |
653 ## - Түлхүүр үг |
Түлхүүр үг |
байгууллагын удирдлага |
653 ## - Түлхүүр үг |
Түлхүүр үг |
удирдлагын зохион байгуулалт |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өмнөх үг |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Хөгжил өөрчлөлтөд мэргэдийн ухаан |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын хөгжлийн удирдлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Хөгжлийн суурь ойлголт |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын хөгжил, хамрах хүрээ |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын хөгжлийг удирдах зарчим |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын өөрчлөлтийн удирдлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын өөрчлөлтийн хэрэгцээ |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын хөгжлийн үе шат |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын өөрчлөлтийг хүлээн авах хандлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлтийг хүлээн авах хандлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх шалтгаан |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлтөд тулгарах эсэргүүцлийг даван туулах |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлтийн эсэргүүцлийг багасгах арга |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын хөгжлийн удирдлага, манлайлал |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлтийн удирдлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлтийн үеийн манлайлагч |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Өөрчлөлт соёлын хүчин зүйл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын соёл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын соёлыг төлөвшүүлэх |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын соёлын өөрчлөлт, тогтворжилт |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын өөрчлөлтөнд нөлөөлөх хүчин зүйл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Зохион байгуулалтын соёлын бүрдэл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын соёлын шинж чанар |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын уур амьсгалыг төлөвшүүлэх |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын уур амьсгал |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Уур амьсгалыг тодорхойлох судалгааны арга |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын соёл, эрх мэдэл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Эрх мэдэл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын нийгмийн хариуцлагын хослол |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Удирдлагын шинэ хандлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Суралцагч байгууллага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Суралцагч байгууллагын онол, арга зүй |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Суралцах цагираг |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох, төлөвлөх |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын хөгжлийн үе шат, суралцахын хамаарал |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Суралцагч байгууллагын тогтолцоо |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Суралцагч байгууллагад нөлөөлөх хүчин зүйл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Суралцсанаар гүйцэтгэл нэмэгдсэн туршлага |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Ай Би Эм компани |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Ниппон эскспресс компани |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
ИКЕА компани |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Итгэлцэл, тэнцвэрийн онол |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Итгэлцлийн урьдчилсан нөхцөл нь харилцаа |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Хүмүүсийн хоорондын харилцааны арга барил |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Итгэлцлийг төлөвшүүлэх үндсэн нөхцөл |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Итгэлцэлд үндэслэсэн байгууллагыг төлөвшүүлэх нь |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Байгууллагын удирдлагын үнэлгээ |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Менежментийн үүргийг шинээр харах нь |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
Ном зохиол |
942 ## - ЭЛЕМЕНТИЙН ТӨРӨЛ |
Зүйлийн төрөл |
Ном |