000 -УДИРДЛАГА |
Удирдлага |
08009nam a22013817a 4500 |
003 - ХЯНАЛТЫН ТОО ТОДОРХОЙЛОГЧ |
Код |
MN-UlNUM |
005 - БИЧИЛТ ХИЙСЭН ОГНОО |
Тухайн бичилтийг бичсэн засварласан сүүлийн огноо |
20241122180212.0 |
008 - ЕРӨНХИЙ МЭДЭЭЛЭЛ |
Ерөнхий мэдээлэл |
241009s2023 ko ||||| |||| 00| | kor d |
020 ## - ISBN |
ISBN |
9788950996109 |
040 ## - БИЧЛЭГ ҮҮСГЭГЧ БАЙГУУЛЛАГА |
Бичлэг үүсгэгч номын сангийн код |
МУИС-ийн номын сан |
084 ## - ББК АНГИЛАЛ |
Нэмэлт тусгалт |
Нэг сэдэвт бүтээл |
ББК ангилал |
63.3(5 Ko)-4+65 |
Зохиогчийн гурван тэмдэгт |
H 99 |
Мэдлэгийн ялгаа |
63 - Түүх |
100 ## - ЗОХИОГЧ |
Зохиогчийн нэр |
박형준 (Park Hyung-jun) |
240 ## - Шифр - Номын наалт, тайланд хэрэглэх |
Ангилалын дугаар /Зохиогчийн 3 тэмдэгт |
63.3(5 Ko)-4+65 H 99 |
245 ## - ҮНДСЭН ГАРЧИГ |
Номын нэр |
BTS 마케팅 = BTS maketing |
Бага гарчгийн мэдээ |
초연결시대 플랫폼 마케팅을 위한 완전한 해답 = Choyeongyeolsidae peullaespom maketing-eul wihan wanjeonhan haedab |
Оролцогчдын тухай мэдээ |
펴낸이 김영곤 |
260 ## - ГАРАЛТЫН МЭДЭЭ |
Хэвлэгдсэн газар |
서울 |
Хэвлэлийн газар |
21세기북스 |
Хэвлэгдсэн он |
2023 |
300 ## - МАТЕРИАЛЫН ТОДОРХОЙЛОЛТ |
хуудасны тоо |
270 |
500 ## - Тайлбар |
Дансны дугаар |
WOK 196 |
505 ## - Агуулгын тэмдэглэгээ |
Агуулгын тэмдэглэгээ |
최근 빌보드200과 핫100에 오른 방탄소년단의 위상은 단순히 K팝이나 한 아이돌 그룹의 성공을 뛰어넘었다. 싸이의 ‘강남스타일’은 한국에서의 인기 기반이 있었기에 가능했지만, 방탄소년단의 성공 패턴은 그와 전혀 다르다. 국내보다는 해외에서, 수도권보다는 지방에서 먼저 인지도를 확보했고, 대형기획사는 하지 않았던 새로운 방식의 마케팅으로 전 세계 팬들을 압도했다. 방탄소년단(BTS)의 성공 이면에는 멤버들의 진심을 담은 열정과 에너지 외에도, 팬들의 확고한 지지를 이끌어낸 그들만의 전략이 있었기에 대다수의 기업이 시장 진입에서 겪는 캐즘(cahsm), 즉 ‘도입기 장벽’을 뛰어넘어 플랫폼으로서의 가치를 확장할 수 있었다. 이 책에서는 비즈니스 관점에서 방탄소년단의 성장과정을 구체적으로 분석하고 성공 요소와 원리를 도출하여, 오늘날 초연결사회에서 기업의 성공을 위해서는 어떠한 점을 기억하고 해결해야 하는지를 종합적으로 분석해 혜안을 제시한다. |
520 ## - Хэл |
Бичвэрийн хэл |
한국어 |
546 ## - ХЭЛНИЙ ТУХАЙ МЭДЭЭ |
Хэл |
Солонгос хэл дээр, |
653 ## - Түлхүүр үг |
Түлхүүр үг |
경제/경영 |
653 ## - Түлхүүр үг |
Түлхүүр үг |
마케팅/광고/고객 |
653 ## - Түлхүүр үг |
Түлхүүр үг |
마케팅전략 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
프롤로그 방탄소년단은 어떻게 성공했을까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
PART 01 방탄소년단이라는 신화 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단 신드롬, 그 진원지는 해외다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
수많은 기록을 갈아치운 ‘기록소년단’ |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
‘흙수저 아이돌’이 일군 중소기업의 기적 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단이 높이 평가받는 이유 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단 신화를 둘러싼 오해와 진실 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
진정성과 소통의 힘에 눈뜨게 한 방탄소년단 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
PART 02 방탄소년단 성공의 네 가지 축 T.T.W.V. |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 01 방탄소년단과 캐즘마케팅: 세계 정복의 최적 타이밍은? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
글로벌 K팝 시장이 달구어지다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
글로벌 시장을 읽는 도구, 산업 수명 주기 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
‘아묻따 혁신’은 차라리 독이다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
도입 단계의 늪, 캐즘이란 무엇인가 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
캐즘 극복 원칙 1-시장이 충분히 달구어질 때를 기다려라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
캐즘 극복 원칙 2-한 마리 토끼만 좇아라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
캐즘 극복 원칙 3-‘3의 법칙’을 기억하라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 1 세계 정복의 타이밍 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 02 타기팅: 1퍼센트의 고객에 집중하라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
타기팅하지 않은 마케팅은 언제나 틀린 것이다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
고객을 도미노처럼 쓰러뜨려라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
사람은 누구나 ‘따라쟁이’다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
뉴발란스의 1퍼센트 타기팅: 연예인 이름값 뛰어넘은 여고생의 힘 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
유행은 비주류에서 시작한다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단이 고객을 분류한다면? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
엑소는 수도권부터, 방탄소년단은 지방부터 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
키엘의 1퍼센트 타기팅: 폭발력을 응집시켜라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
노스페이스의 1퍼센트 타기팅: 비주류의 패션시장 정복 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
국민 히트 상품이 되는 비결 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
〈모나리자〉는 어떻게 유명해졌을까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
재채기로 인한 나비효과, 스니저 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단, K팝 시장의 룰을 바꾸다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
스니저를 타깃으로 폭발적으로 성장하라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
할리데이비슨의 실수 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
말은 쉽지만 실제로 그럴 수 있을까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 2 타기팅의 방법 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 03 완전완비제품의 조건: 항상 최고일 필요는 없다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
최고가 아니어도 괜찮다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
PDA는 망하고 스마트폰은 흥한 이유 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
완전완비제품의 성공을 위한 기본 요소: 타이밍과 타기팅 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
고객이 진짜로 원하는 게 뭘까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
차별화보다는 기본에 충실하라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 3 완전완비제품 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 04 초연결사회의 네트워크 마케팅: 방탄소년단은 플랫폼이다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단이 왜 ‘플랫폼’인가 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
스타와 팬은 갑을 관계? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
나이키의 가장 큰 경쟁자는 닌텐도 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
플랫폼은 소비자가 주인이다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
마케터라면 반드시 주목해야 할 시장, 2차 콘텐츠 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
어서 와, 리액션 콘텐츠는 처음이지? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
수익이냐, 플랫폼이냐 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
스토리가 기업의 미래를 결정한다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
비즈니스의 시작이자 완성, 스토리 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
리좀, 방탄소년단 철학과 스토리의 결정체 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
세계가 공감하는 방탄소년단의 메시지 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
진화하는 팬덤: 뭉치고, 확장하고, 표현하고 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
플랫폼은 이제 가상의 국가다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
그래서 방탄소년단은 플랫폼이다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단의 캐즘 극복이 의미하는 것 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 4 네트워크 마케팅 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
PART 03 방탄소년단으로 보는 마케팅 혁명 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 01 소비 혁명 시대가 왔다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
4차 산업혁명은 소비 혁명이다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
소비 혁명 시대에 살아남는 방법은? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
갈수록 치열해지는 글로벌 플랫폼 전쟁 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
“Don’t be Evil” |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
방탄소년단은 어떻게 수익을 낼까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
네트워크 플랫폼에도 트렌드가 있다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 1 소비 혁명 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 02 시장의 흐름을 읽는 안목, 어떻게 키우나 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
성공 가능한 시장은 언제나 존재한다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
타이밍: 언제 시장에 뛰어들어야 할까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
애플과 방탄소년단의 공통점: 단계별 가격 전략 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 2 시장의 흐름 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 03 4차 산업혁명 시대의 마케터로 사는 법 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
세계 시장에 입소문을 내는 비결 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
마치 처음인 것처럼 접근하라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
트렌드를 앞서가려면 ‘가설’을 세워라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
코카콜라의 고객 조사가 실패한 이유 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
고객의 눈높이를 맞추는 방법 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 3 창의적 문제 해결 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
CHAPTER 04 마케팅은 방탄소년단처럼 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
스타트업이 아마존을 이길 수 있을까? |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
비결 1_시장을 조각내라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
비결 2_성장 시장에서 승부하라 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SWOT는 피할 수 없다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
자율성, 강점을 부각시키는 힘 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
디즈니와 방탄소년단의 공통점: 목표지향적 자율성 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
스타트업을 위한 볼링앨리 전략 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
SUMMARY 4 방탄소년단 마케팅 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
에필로그 세상은 항상 변하고 성공 비결은 언제나 존재한다 |
740 ## - НОМЫН ГАРЧИГ |
Гарчиг |
참고문헌 |
942 ## - ЭЛЕМЕНТИЙН ТӨРӨЛ |
Зүйлийн төрөл |
Ном |